Planification Stratégique

Planifiez et structurez vos options de croissance

La planification stratégique est une démarche organisationnelle qui vise à accroîtree la perfomance et le rendement de votre entreprise. Elle repose sur l’élaboration de plans d’actions et de stratégies qui conduiront l’entreprise vers des objectifs d’affaires précis. Le résultat de cette approche est une gestion stratégique qui assure l’utilisation optimale de votre structure, de vos processus, des compétences et des ressources dont vous disposez.

Pourquoi faire une plaficiation stratégique ?

Elle se révèle utile pour atteindre des résultats efficacement et simplement 

Se positioner sur le marché

Lorsque vous souhaitez positionner votre entreprise sur le marché et clarifier votre vision à moyen-long terme.

Opter pour l'innovation

Lorsque vous décidez d’apporter une valeur ajoutée à vos produits ou services.

Faire face à la concurrence

Dans une démarche de satisfaire vos clients cibles et d’augmenter votre rendement.

Les avantages d’une planification stratégique 

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Une stratégie d'affaire claire

Lorsqu’elle est clairement définie, la stratégie organisationnelle permet à votre entreprise d’établir sa position sur le marché et de se doter de mesures et de moyens visant à améliorer la performance.

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Augmentez votre chiffre d'affaire

Un plan d’action efficacement ficelé contribue à une meilleur exploitation de vos ressources et par ricochet vous permet d’augmentez votre retour sur investissement.

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Mobilisez votre équipe

L’arrimage des stratégies définies concourt à renforcer l’engagement de votre équipe et de mettre à profit son plein potentiel.

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Fidéliser vos clients

La décision d’une stratégie dynamique est une occasion de valoriser votre entreprise, ses produits et services auprès de vos clients cibles.

Notre Démarche

Formulation stratégique

Cette première phase informative permet de comprendre votre vision, de clarifier les objectifs d’affaires et d’identifier les enjeux principaux qui entourent la démarche.

Avant de démarrer une planification stratégique, il est trivial de s’accorder sur les stratégies de croissance et les différents moyens d’y parvenir.

Il s’agit d’une étape cruciale, qui lorsque’elle est bien tenue, permet de gagner en temps et de clarifier votre planification stratégique.

 

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Élaborer un plan D'Actions

Les forces et faiblesses de l’entreprise sont positionnées dans le but de préparer un plan d’actions et de déterminer le temps et les ressources qui seront engagées pour réaliser la vision d’affaire.

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Executer le plan d'actions

À cette dernière phase, pas la moindre, nous assurons l’exécution la mise en oeuvre de la planification stratégique en déterminant des mécanismes de suivis et les conditions de succès.

Cette étape est la clé de la démarche.

Démarrez dès aujourd’hui

Nos consultants se feront le plaisir de vous accompagnez à chaque étape de votre projet.

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